1. 介護職員等処遇改善加算(I) を算定しています。
2. 賃金以外の処遇改善方法として、下記のとおり取り組んでいます。
⑴ 入職促進に向けた取組
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
⑵ 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
⑶ 両立支援・多様な働き方の推進
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
⑷ 腰痛を含む心身の健康管理
業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
⑸ 生産性向上のための業務改善の取組
現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
⑹ やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
計画書
保育職員（キッズガーデン カリヨンの杜）
１．処遇改善Ⅰを毎年申請し、承認されています。
概要
国が指定する条件（勤務年数等）を満たしている職員の平均により算定した補助率に基づき、年度末に⼀時金にて職員賃金の処遇を改善しています。
２．処遇改善Ⅱを毎年申請し、承認されています。
概要
国が指定する条件（国が指定する保育⼠養成機関において実施される講習を受講）を満たし、所定の時間数、科目数を修了した者に対し、毎月額賃金について処遇を改善します。
講習時間数を満たした職員から順次申請し、改善を実施する予定です。
３．処遇改善Ⅲを毎年申請し、承認されています。
概要
保育士の収入を3％程度（月額9000円）引き上げるための費用を補助するものです。
正規職員を1.0とし、勤務時間数に応じ毎月額賃金について処遇を改善しています。